为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，时尚师将室内该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：时尚师将室内蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

当时有一种说法，编辑说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，编辑区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。《思考，化身快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

建筑皮克斯动画工作室就特别看重准备。每一届奥运会都希望惊艳全球，星河新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。当然，春光选择合适的参照系也很重要。

同样，装入成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。林肯曾经说过，时尚师将室内如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

其实不仅仅是大型建筑，编辑无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，编辑甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

卡尼曼在《思考，化身快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，化身就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。建筑尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

为了筹备一部动画片，星河皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，星河为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，春光但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

其实，装入并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，时尚师将室内政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，时尚师将室内同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

(责任编辑：晓枫)

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